業務コンサルティング
貴社の業務を可視化し、課題を徹底的に浮き彫りにします。また、あるべき業務像を描き、その実現に向けた打ち手を多角的な視点から提案いたします。(業務フロー適正化・業務品質の強化・ペーパレス化・ガバナンス強化など) ※業務アプリケーション導入の検討前でもご利用いただけるサービスです。
Step 1 現状業務のヒアリング
貴社の業務についてヒアリングさせていただきます。当社の経験豊富な担当者が進行し、適切な質問をさせていただくことで、ストレスなく漏れなく情報を収集させていただきます。
Step 2 業務可視化・課題整理
ヒアリングした内容に基づき、当社にて業務の可視化および課題の整理を網羅的かつスピード感をもって実施します。作成した内容を貴社にご確認いただきながらブラッシュアップしていきます。
Step 3 あるべき業務像の作成・打ち手の提案
課題がクリアになったところで、貴社のあるべき業務像を描いていきます。そして、優先順位を見極めつつ、多角的な視点から打ち手を提案させていただきます。自前で業務アプリケーションを保有しているからこそ「絵に描いた餅」ではなく、具体的な「効果」を追求いたします。